Construire sa stratégie d'entreprise en lien avec les enjeux climatiques

Objectifs

• Mener une réflexion globale pour son exploitation et définir de nouvelles orientations
• Faire face à des questions de choix d'activités, d'investissements ou de mouvements d'associés

Pré-requis

Engagement pour un accompagnement individuel comprenant 4 rendez-vous sur l’exploitation, tarif 1050 € (Prise en charge possible en fonction de la situation de l’entreprise, contacter la responsable de stage).

Contenu

• Présenter la méthode Avec et ses outils  
• Construire son cadre de référence pour orienter la prise de décision
• Positionner ses activités dans l'environnement instable et complexe : climat, transmission, mouvement d’associés, etc…
• Définir les domaines d'utilité existants et potentiels de son entreprise
• Construire les scénarios stratégiques pour l'entreprise
• Evaluer les scénarios pour décider du scénario retenu
• Définir le système de pilotage et le plan d’action pour sa mise en œuvre
• Transfert en situation de travail

Méthodes pédagogiques

• Alternance de séquences collectives et individuelles sur l’entreprise,
• Méthode AVEC*, échanges, partage et coproduction,
• Travail en inter session avec un consultant (prestations individuelles)
• 1h à distance sur une plateforme de formation

* Marque déposée Diagonart

Méthodes d'évaluation

En début de formation : tour de table des attentes et des acquis.
En cours et fin de formation : élaboration d'un scénario de la stratégie de son entreprise.

Intervenant

• Maryline DUPE MARCHETAUX, conseillère Entreprise

Responsable de stage

• Maryline DUPE MARCHETAUX, conseillère Entreprise - Tél. 02 53 46 63 92