Manager une équipe opérationnelle

Objectifs

• Optimiser le fonctionnement de vos équipes avec le management participatif pour motiver et fidéliser vos salariés
• Découvrir les outils et méthodes simples pour animer une équipe

Pré-requis

Aucun

Contenu

• Se positionner dans l’entreprise :

             Mon rôle vis-à-vis des équipes

             Les exigences et attentes de ma hiérarchie

• Adapter son style de management au profil de ses collaborateurs

• Améliorer sa communication :

            Transmettre des consignes

• Acquérir des techniques et outils d’animation d’équipe :

             Point hebdomadaire, planning de travail, cahier de consignes, bilan de fin de saison

             Entretenir la motivation

• Identifier les conditions de cohésion d’équipe et de l’implication des salariés :

             Favoriser l’adhésion

             Manager une équipe :  du groupe à l’esprit d’équipe

• Gérer les situations conflictuelles :

             Les attitudes à développer en situation tendue

             Le traitement du conflit interpersonnel

• Définir un plan d’amélioration personnel

Méthodes pédagogiques

• Apports et échanges entre participants
• Méthodes active et participative
• Apports théoriques et méthodologiques

Modalités d'évaluation

• Tour de table d'évaluation des acquis en début de formation
• Pendant la formation, la mise en situation pratique via notamment des jeux de rôles permets aux stagiaires de se mettre en situation et à l’intervenant de vérifier l’acquisition des compétences.

Responsable de stage et intervenante

• Véronique MANCHE, consultante en relations humaines, management et médiateur, Chambre d'agriculture Pays de la Loire (49) - Tél. 02 49 18 78 08