Manager, communiquer, entretenir la motivation de son (ses) salarié(s)

Objectifs

• Savoir déléguer, transmettre des consignes, motiver, faire adhérer son salarié
• Améliorer la communication, les relations au sein de l'entreprise
• Mettre en oeuvre avec le(s) salarié(e)s, une démarche de management participatif dans une dynamique de progrès

Pré-requis

Aucun

Contenu

• Les leviers de la motivation
• Choix du style de Management pour impliquer son (ses) salarié(s)
• Outils opérationnels pour structurer sa pratique de Manager
• Organisation de la communication au sein de l’entreprise
• Gestion des désaccords et prévention des conflits

Méthodes pédagogiques

• Partage d’expériences et d’outils - analyse de situations concrètes - approche personnalisée
• 1 heure à distance sur la plateforme de formation : mise à disposition de ressources, activités diverses (exercices, quizz…)

Modalités d'évaluation

• Exercices d'auto-évaluation lors de la partie à distance.
• Mise en situation et exercices.
• Plan d'action.

Intervenante

• Véronique MANCHE, consultante en relations humaines, management et médiateur

Responsables de stage

• Loire-Atlantique : Véronique MANCHE, consultante en relations humaines, management et médiateur - Tél. 02 49 18 78 08
• Maine-et-Loire : Véronique MANCHE, consultante en relations humaines, management et médiateur - Tél. 02 49 18 78 08
• Vendée : Joëlle JAULIN, conseillière entreprise agricole - Tél : 02 51 36 81 55